 الأحد يناير 15, 2012 9:35 pm | المشاركة رقم: |
| المعلومات | | الكاتب: | | اللقب: | عضو ذهبي | الرتبه: | | | الصورة الرمزية | |
| الإتصالات | | الحالة: | | | وسائل الإتصال: | |
|  موضوع: 26 طريقة للتأثير
 26 طريقة للتأثير السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
1امتنع
من قول الكلام القاسي أو السلبي : وانتبه لهذا خاصة حينما تُستثار أو تكون
منهكًا . إن نجاحك في الامتناع عن هذا في الظروف المذكورة هو شكل راقٍ من
ضبط النفس . إننا ننجح في عمل هذا حينما نمتنع من قذف الكلمات التي هي من
صنع فورة الهيجان
2- مارس
الصبر مع الآخرين : في أوقات الضغط النفسي ، يكون فقدان الصبر لدينا
طافيًا على السطح ، متحفِّزًا ليجعلنا نقول ما لا نقصد . وقد يظهر فقدان
الصبر على شكل التجهم والتقطيب ، إن الصبر هو التعبير العملي عن الثقة
والأمل والحكمة والحب . وليس الصبر شيئًا سلبيًا ، بل هو سلوك عملي ، إنه
ليس الصمت الغاضب . وفي الحياة مواقف كثيرة تظهر فيها قدرتنا على الصبر ،
مثل انتظار شخص متأخر ، والاستماع الصبور للصغير وهو يفرغ عواطفه برغم
إلحاح المشاغل
3- ميز
بين الشخص وسلوكه أو فعاليته : إن من الواجب أن نبقى على التواصل مع
الإنسان على فرض أن له قيمته الذاتية ، وهذا لا يعني أن نغض النظر عن
سلوكه الخاطئ أو الشائن
4- قدم
خدمات لا يدري أحد أنك أنت الذي قدمتها : إننا كلما قدمنا أعمالاً طيبة
للآخرين دون أن يدروا بمن قدمها فإن شعورنا بقيمتنا الأصلية يزداد ، كما
يزداد احترام الذات لدينا . كما إن مثل هذه الخدمة هي من أهم عوامل
التأثير على الآخرين
5- ليقع
اختيارك على الرد الإيجابي : لماذا يقصر ما يفعله أكثرنا عما يعمله ؟ إن
السبب أننا لا نمارس قدرتنا على اختيار استجاباتنا . إن الاختيار يعني
أننا نحصل على رؤية للأمر المطروح ثم نقرر ما سنفعله ، كما إن الاختيار
يعني قبولنا للمسؤولية عن مواقفنا وسلوكنا ، وأننا نرفض إلقاء اللوم على
الآخرين أو الظروف
6- حافظ
على ما قطعته من وعود : إن محافظتنا على الوعود تعني أن يكون لنا تأثير
على الآخرين . وهذا يعني أننا نقوم بعملية انتقاء دقيق لما سنعطيه من وعود
، إن قدرتنا على إعطاء الوعود والوفاء بها هو أحد مقاييس سلامة شخصيتنا
7- ركز
على دائرة التأثير : حينما نركز على المجال الذي نستطيع أن نتحكم فيه فإن
دائرة تأثيرنا تتوسع . مثال على ذلك : يشكو كثيرون أن رئيسهم في العمل لا
يحاول فهم برنامجهم أو مشكلاتهم . ولكن نفس الذين يشكون قد لا يحاولون أن
يعدلوا عرضًا يتوافق مع عقل الرئيس ومشكلاته ، بحيث لابد أن يستمع إليه
8- تمثل
قانون الحب : حينما نتمثل قانون الحب فإننا نشجع الناس على قبول قوانين
الحياة ، إن الناس لديهم جانب من الليونة في داخلهم ، خاصة أولئك الذين
يتظاهرون بالشدة . وحينما نعرف كيف نستمع ونصغي إليهم نحصل على تجاوبهم ،
ويزداد تأثيرنا إذا أبدينا حبًا غير مشروط ، أما العلاقات السطحية ومحاولة
التحكم فإنها تفقد الناس الثقة .
9- افترض
أفضل الاحتمالات في الآخرين : إن افتراض حسن النية يؤدي إلى نتائج طيبة ،
وحينما يكون تعاملك مع الآخرين على افتراض أنهم يفعلون أحسن ما لديهم بحسب
ما يرون الأمور يعطيك القدرة على أن تستثيرهم على فعل أفضل ما يستطيعون
فعله . بينما بالمقابل حينما نجهد لنصنف الآخرين ونصدر عليهم أحكامنا فإن
هذا يدل على أننا لا نشعر بالأمان . إن لكل إنسان أبعادًا كثيرة ، بعضها
ظاهر وأكثرها هاجع كامن ، ويميل الناس إلى أن تكون استجابتهم لنا بحسب ما
نعتقده عنهم . فلا تسيء الظن في الأكثرين بسبب الأقلين .
10- حاول
أولاً أن تفهم : لتكن محاولتك أن تفهم الآخر قبل رغبتك في أن يفهمك الآخر
. تقمص دور من أمامك ، أي افهم كيف يفكر ولو لبعض الوقت . مثل هذا السلوك
يتطلب شجاعة وصبرًا وشعورًا بالأمان
11- كافئ
الكلام والأسئلة المخلصة : من المؤسف أن الناس يسيئون إلى من يتكلم
بانفتاح واستقامة ، وأكبر عقبة في العلاقات المثمرة المستقيمة إصدار
الأحكام والانتقاد .
12- أشعر
الآخر أنك تفهمه : فحين تفعل ذلك تنبني علاقات الثقة في أثناء التواصل ،
ولكن مثل هذا التجاوب يجب أن يكون موقفًا صادقًا ، وليس تلاعبًا بسحنة
الوجه والكلام .
13- إذا
أساء إليك أحد فكن المبادر بإصلاح العلاقة : فإن من أحس بالإساءة وانكب
بتفكيره عليها سوف يجعل المشكلة تتضخم حتى تخرج عن السيطرة ، وحينما تصلح
العلاقة فافعل ذلك بطيب نفس ، دون أن يكون في قلبك غضب وغيظ .
14- اعترف
بأخطائك ، واعتذر ، واطلب الصفح : حينما تتأزم العلاقات فعلاً فقد يكون
الحل أن نعترف أننا مسؤولون على الأقل عن الأزمة . ولا يكفي أن نشعر هذا
في السر ، بل كثيرًا ما يكون الحل الوحيد أن نعترف بالخطأ ونعتذر ، ولا
نقدم أعذارًا ودفاعات
15- دع
الجدال يفرغ نفسه بنفسه : في حال صدور اتهامات غير مسؤولة وجدال متعنت من
الآخر فلا تفعل مثله ، دعه يتكلم حتى يفرغ ما في جعبته ، استمر في عمل ما
عليك عمله بهدوء ، وهذا سيجعل الآخر يواجه النتيجة الطبيعية لجداله . أما
إذا انسقت إلى دائرة الجدال فإنك ستذوق الحسرة مثلما سيذوقها الآخر ، كما
أن دخولك في ذلك سوف يهيئ بذور مزيد من التباعد في المستقبل .
16- أعط
الأولوية للعلاقة الشخصية : قد تجد مدير أعمال له نشاط كبير في عمله وفي
مساعدة كثير من الناس ، ولكنه لم ينجح في تطوير علاقة عميقة مثمرة مع
زوجته أو مع أبنائه . إن النجاح في تطوير هذا يتطلب نبلاً في الشخصية
وتواضعًا وصبرًا أكثر مما يتطلبه النجاح مع المجتمع . وقد يدافع المرء عن
نفسه بقوله إنه أهمل الواحد لينجح مع عدد كبير ، وهذا يخفي رغبته في
الحصول على التقدير والامتنان . إننا ندرك أننا بحاجة إلى أن نخصص وقتًا
نعطي فيه كل اهتمامنا لشخص محدد .
17- أعد
بلا ملل ذكر الجوانب التي تجمع بينك وبين الآخرين : سلط الضوء على الجوانب
التي توحد بينك وبين أصدقائك وعائلتك والعاملين معك . لا تجعل دور
المشكلات أكبر من جوانب التوحيد وأعمق المشاعر .
18- اجعل
تأثير الآخرين عليك سابقًا على تأثيرك عليهم : إن تأثيرنا على الآخرين
يوازي شعورهم بتأثيرهم علينا . إن اهتمامك بمشكلات الآخر الخاصة تجعله
يعلم بتأثرك بشؤونه ، وعندها سيفتح لك قلبه بشكل مدهش
19- تقبل
الشخص كما هو : إن أول خطوة في تغيير الآخر أن تتقبله كما هو . فإذا لم
تتقبله فإنه سيتخذ موقفًا دفاعيًا ويتوقف استماعه لك . ولا يعني التقبل
أنك تقبل بالعيب الذي لديه ، ولكنه يعني إدراك قيمته الأصلية .
20- كن
مستعدًا في قلبك وعقلك قبل أن تكون مستعدًا بلسانك : إن طريقة قولنا
للأشياء قد تكون أهم مما نقوله ، فكر واضبط نفسك ، قرر أن تكون لطيفًا
مرحًا راجع قدراتك على أن تدخل على الآخر السرور ، مثل هذا القرار سيمكنك
من التغلب على عنائك ويستثير قدراتك .
21- تجنب
مواقف الهجوم أو الدفاع : في حالات الخلاف تجنب ما يفعله كثر من الناس
حينما يحيلون الخلاف إلى عنف ، سواء أكان العنف بالغضب الظاهر أو بالكلام
الساخر أو بالعبارات الجارحة أو بالانتقاد . وتجنب كذلك الدفاع سواء أكان
بصورة الانسحاب والحسرة ، والدليل لكل ذلك هو الحديث الهادف لإنهاء الخلاف
.
22- اختر
الوقت الصحيح للتعليم : ليس كل وقت مناسبًا للتعليم ، فالناس مستعدون
للتعليم حينما لا يشعرون أن هناك ما يهددهم ، وحينما لا تكون أنت غاضبًا
أو في حالة إحباط ، وإنما تظهر احترامًا وعطفًا وتكون أنت في أمان في داخل
نفسك ، ولا يناسب التعليم كذلك حينما يحتاج الآخر إلى المساعدة ، تذكر من
جهة أخرى أننا نقوم بالتعليم غير المباشر كل الوقت ؛ لأننا نشع باستمرار
ما يدل على حقيقتنا .
23- اتفق
مع الآخر على الحدود والقواعد والتوقعات والنتائج : إن شعورنا بالأمان
يرجع إلى حد بعيد إلى شعورنا بالإنصاف والعدل ، وبالعكس فإن الحياة يفقد
فيها الأمان حينما تكون القواعد والتوقعات مفاجئة مزاجية .
24- لا
تستسلم ولا تيأس : ليس من الرفق بالناس أن نحميهم من نتائج أعمالهم ، فمثل
هذه الحماية تمكن للسلوك غير المسؤول وتعلم الناس أن يسمحوا لأنفسهم أن
تكون رغباتهم هي النظام السائد ، ومن جهة أخرى فحينما نتغافل عن محاولات
الناس فنحن نثبط محاولاتهم .
25- كن
حاضرًا عند مفترقات الطرق : قد يتخذ من نحبهم ويهمنا أمرهم قرارات لها
آثار بعيدة المدى على أساس رؤى انفعالية آنية ، فكيف نحميهم ؟ إن أول ما
علينا فعله أن نفكر قبل أن نبدي رد فعلنا ، فلا ننساق وراء الانفعال نحن
كذلك ، وإلا أضررنا بما لنا من تأثير عليهم ، وعلينا ثانيًا أن نعرف أن
المشاعر تحرك دوافع الناس أكثر من التفكير ، فعلينا أن نتعلم اللغة التي
تؤثر فيهم.
26- استخدم
كلاً من لغتي المنطق والمشاعر : إن هاتين اللغتين تختلف إحداهما عن الأخرى
كما تختلف اللغة العربية عن الصينية ، حينما لا يحدث التواصل الجيد بينك
وبين الآخر فامنحه الوقت الكافي وأصغ إليه بإخلاص ، وعبر عن مشاعرك بصدق
اتمنى ان تنال اعجابكم |
| |  |
أمان الجزائر | Dz Security :: 
26 طريقة للتأثير
مشآرڪآتے
السٌّمعَة
الْنِّقَاط
